2024年1月2日下午，学校建设指挥部召开2023年度个人工作考核会，学校建设办公室、采购与招标办公室两部门中层干部和全体教职工参加考核，许海军副校长出席会议。
本次考核以“德、能、勤、绩、廉”5个方面工作表现为主，将“立德树人、工作作风、完成业绩、创新举措、廉洁自律”作为考核重点，考察教职工“思路是否清晰、任务是否落实、实绩是否突出、作风是否担当”，旨在总结经验，提升建设育人、管理育人、服务育人工作水平。包含全体中层干部的39名教职工逐一述职，汇报2023年度工作情况、存在问题及不足以及下一步工作思路和计划。
黄晓一主持会议，从紧密围绕立德树人根本任务，高质量完成基本建设工作；以师生为中心，不断满足师生期望推进幸福北化建设；坚持依法开展建设工作，提升高质量发展内力；持之以恒正风肃纪，造就高素质建设工作干部队伍等4个方面，介绍和部署学校建设办公室2024年度26项工作计划，持续发力服务学校“双一流”建设。
许海军认真听取教职工述职发言，对39名同志的总结逐一做出点评。他表示，2023年，学校在推进党的建设和事业高质量发展上取得了一系列丰硕成果。其中，学校建设办公室和采招与招标办公室全体人员团结聚心、实干聚力，推进多个基建单体和基础设施项目高质量建成投用，学校教学科研条件显著提升、育人环境持续改善，为学校加快推进“四个北化”建设做出了突出贡献。岁序更替、华章日新，他殷切希望全体人员继续保持求真务实的作风与开拓进取的精神，接续奋斗、行稳致远，为学校加快建设中国特色、世界一流的大学和优势学科贡献力量。
为更好服务学校高质量发展，许海军对学校建设工作提出了五点要求：一是要切实担当作为，强化“百年大计”意识，抢抓学校发展战略机遇期，立足本职、压实责任，充分发挥校园建设的基础性作用，担负起育人使命。二是要增强一体化意识，坚持一盘棋思想，加强部门协同配合，凝聚发展合力，共同推动建设工作完成质量。三是加强建设施工管理，优化管理机制、强化智慧赋能，全方位加强施工管控，推进工程安全、质量、进度、投资管理体系建设，坚持合理、合规开展建设工作。四是建立目标考核机制，编制工作任务指标，提高精细化管理水平，压实各级人员责任，发挥奖惩机制作用，进一步促进建设管理工作提质增效。五是筑牢廉洁自律底线，坚持推行“第一议题”制度，开展常态化警示教育、法规学习，持续完善基建廉政风险防控体系建设，确保全体人员筑牢思想防线、守住廉洁底线。